Poste à combler à l'aumônerie Notre-Dame-d'Acadie

L’aumônerie Notre-Dame-d’Acadie à l’Université de Moncton sollicite des candidatures de laïques/laïcs pour le poste d’aumônier. L’aumônier est responsable de la coordination de la pastorale (éducation de la foi, liturgie, justice sociale et vie communautaire) et de l’administration de l’aumônerie.

Cette fonction exige une formation ou une expérience équivalente en pastorale et en gestion ainsi qu’une connaissance en informatique. Autres critères : autonomie, entregent, aimer travailler dans le milieu universitaire.

Date limite pour les candidatures : le vendredi 10 février 2012. Entrée en fonction : le lundi 19 mars 2012.

Pour de plus amples renseignements ou pour présenter sa candidature, communiquer avec le coordonnateur diocésain de la pastorale, Donald Langis, au 506.857.9531, poste 230, ou par courriel à l’adresse suivante : donald.langis@gmail.com

SESSIONS DE PRÉPARATION AU MARIAGE

Des sessions S.P.M. (Service de préparation au mariage) seront offertes pendant 6 fins de semaine en février et en mars prochain. Cette préparation est obligatoire pour tous les couples qui désirent se marier dans notre Église. Pour de plus amples informations, on peut joindre les responsables en composant un des numéros de téléphone qui figure dans le calendrier ci-dessous ou consulter la brochure ‘Session de préparation au mariage’ en cliquant ici.

Voici le calendrier des sessions printannières :

3 au 5 février : Kent-Sud – pour s’inscrire, composer le 506.743.2455

17 au 19 février : Cap-Pelé – pour s’inscrire, composer le 506.577.4464

24 au 26 février : Unité pastorale Marie Reine de l’Acadie, Dieppe – pour s’inscrire, composer le 506.857.1094 ou le 506.382.8018

16 au 18 mars : Memramcook – pour s’inscrire, composer le 506.758.2589

23 au 25 mars : Notre-Dame d’Acadie, Université de Moncton – pour s’inscrire, composer le 506.858.4460

23 au 25 mars : Notre-Dame-de-Grâce, Moncton – pour s’inscrire, composer le 506.857.4012

DÉBUT DU PROJET 'VITALITÉ DES PAROISSES'

Le projet Vitalité des paroisses est bel et bien lancé. Des sessions d’information sont présentement en cours afin de présenter ce projet aux membres des Équipes d’animation pastorale de chaque unité. Ceux-ci rencontreront à leur tour les membres des Conseils locaux de pastorale de leur unité qui deviendront les porteurs du projet dans leurs paroisses respectives.

Pour avoir accès au cahier de travail, cliquer ici.

Le projet cherche à permettre aux paroisses de mesurer la vie pastorale de leur communauté chrétienne. Les porteurs du projet, c'est-à-dire les membres des Conseils locaux de pastorale, recevront un cahier de travail qui les invitera à réfléchir sur tous les aspects de la vie pastorale de leur communauté.

Avant d’entamer le processus, les Conseils locaux de pastorale pourront s’adjoindre, s’ils le désirent, d’autres fidèles laïcs de leur paroisse ou pourront en consulter sur des points précis. En l’absence d’un Conseil local de pastorale, le projet pourra être confié à un autre groupe.

Le cahier de travail comporte 6 sections : une introduction, une section sur les axes de la mission, une autre sur l’engagement, une sur la planification pastorale, des statistiques de la paroisse et enfin une conclusion.

Par exemple, la section sur les axes de la mission est divisée en sous-sections, une pour chaque axe. Pour chacun de ces axes, on propose des pistes de réflexion et une grille pour coter la vie paroissiale en ce qui a trait à cet axe.

Le processus prévoit en tout une série de sept rencontres entre janvier et novembre. Après une première réunion qui servira d’introduction au processus, les membres du Conseil local de pastorale participeront à un remue-méninge sur une section ou une partie d’une section après quoi leurs conclusions seront inscrites dans un rapport. Ce rapport sera remis à l’Équipe d’animation pastorale de leur unité et à celle du diocèse à la fin novembre 2012. Ce rapport permettra aux paroisses d’identifier leurs priorités pastorales, de préparer un plan pastoral et de déterminer leurs besoins en matière de formation

Chaque Conseil nommera un.e président.e pour diriger les réunions et un.e secrétaire qui préparera le rapport.

Les membres des ÉAP et de l’ÉAPD seront disponibles comme personnes ressources tout au long du processus.

Le projet a été conçu par l’Équipe diocésaine d’animation pastorale à la suite de plusieurs demandes en ce sens de part et autres.

Journal diocésain: édition de novembre

L'édition de novembre 2011 du journal diocésain, Action Pastorale, est maintenant disponible en cliquant ici. La date de tombée pour la prochaine édition du journal diocésain, Action Pastorale, est midi le vendredi 3 février 2012. Les articles et les photos peuvent être acheminés par courriel à l'adresse suivante: action.diocesemoncton@gmail.com ou par courrier traditionel à Action pastorale, 452, rue Amirault, Dieppe NB E1A 1G3 Les éditions antérieures du journal sont disponibles sur en visitant : services/communications/Action pastorale.

Appui au mouvement 'Occupons Wall Street'

L’Équipe de Justice et Soldarité de l’Archidiocèse de Moncton appuie les efforts déployés par le mouvement Occupons Wall Street et ses diverses manifestations à travers le monde dont le Canada et le Nouveau-Brunswick.

La mission de l’équipe diocésaine est la promotion de la justice sociale et de la solidarité dans le milieu de vie. Elle travaille à remédier et à promouvoir la justice sociale auprès des personnes victimes d’injustices.

« Ici au Canada, l’inégalité de la richesse et les disparités de niveau de vie sont bien documentées, » selon la coordonnatrice diocésaine du groupe, Gladys LeBlanc. « L’inégalité entre les riches et les pauvres est en hausse rapide. Les riches deviennent plus riches alors que la classe moyenne diminue et les pauvres s’appauvrissent. La pauvreté a augmenté de 12 % pendant cette période. »

Mme LeBlanc cite le directeur général de l’Institut du Nouveau Monde, M. Michel Venne, selon qui « L’écart de revenu entre riches et pauvres a crû plus rapidement au Canada qu’aux Etats-Unis depuis une quinzaine d’années. Au Canada, le cinquième de sa population la plus riche accapare 40% des revenus totaux et son cinquième le plus pauvre n’en a que 7%. Cette croissance des inégalités de revenus n’est pas l’apanage du Canada, a rapporté dernièrement une étude du Conference Board du Canada. Elle aurait été observée dans 71% de la population mondiale. »

Face à cette situation, Mme LeBlanc ajoute : « Nous croyons qu’avec une démocratie fonctionnelle et représentative, plusieurs problèmes sociaux peuvent être remédiés. Nous pensons que nous avons tout à gagner d’un dialogue sans violence, ouvert et démocratique. Il n’y a aucune raison pour toutes les inégalités sociales dans un pays aussi riche que le Canada. »

Depuis sa création le 17 septembre 2011, le mouvement Occupons Wall Street s’est étendu à plus de 85 pays répartis sur 5 continents.

Ces manifestants s’élèvent contre les vastes inégalités sociales, le changement climatique, la hausse du chômage, les emplois précaires, l’influence des entreprises sur le gouvernement et les partis politiques. Ils s’indignent du fait que 40 % de la richesse aux États-Unis est détenu par 1 % des Américains. Les manifestants disent représenter le 99 % qui est frustré et fatigué de lutter pour joindre les deux bouts et aussi le 99 % de la population qui est privé d’une démocratie fonctionnelle et représentative.

POSTE À COMBLER AU SEIN DE L'ÉQUIPE DIOCÉSAINE

Le poste: Coordination diocésaine du secteur de l‘Éducation de la foi des adultes. De concert avec l’Équipe diocésaine d’animation pastorale, le/la titulaire de ce poste détermine les orientations et les programmes de formation de ce secteur pour nourrir la foi des adultes. Poste à temps plein. Pour de plus amples informations, communiquer avec Donald Langis, coordonnateur diocésain de la pastorale, au (506) 857-9531, poste 230, ou par courriel à l’adresse suivante : donald.langis@gmail.com

Cathédrale: fin de la consultation diocésaine

   Unanimité, diversité et divergence. Ce sont là trois mots qui résument l’essentiel de la consultation diocésaine sur l’avenir de la cathédrale.
    Cette consultation a permis aux fidèles de chacun des quatre vicariats (régions) de s’exprimer sur cette question: à Richibucto le 12 septembre, à Shediac le 26 septembre, à Moncton, secteur francophone, le 3 octobre, et le 5 octobre pour le secteur anglophone. Une rencontre spéciale a également eu lieu, le dimanche 11 septembre, à l’intention des paroissiens et paroissiennes de la cathédrale.
    Plus de 300 fidèles ont participé à cette consultation dont quelque 150 à la rencontre pour le secteur francophone de Moncton à la cathédrale.
Le but était de permettre aux fidèles d’offrir des suggestions ou pistes sur l’avenir de la cathédrale qui doit subir des travaux de réparation de l’ordre de 7 à 8 millions $ et prévoir un fond de fiducie de 3 millions $ pour son entretien régulier par la suite.
    Unanimité. Les fidèles s’entendent sur un point: il faut prendre des mesures pour sauver la cathédrale. Des uns affirment qu’il faudrait privilégier l’aspect patrimonial dans une campagne de financement.
«Si on me demande de donner pour un lieu de culte, je n’y mettrai pas un sou. Mais si on me demande de donner pour un édifice patrimonial, je serais prête à le faire,» a rétorqué une participante.
    Unanimité. Les fidèles ont en grande majorité affirmé que la situation financière fragile et parfois difficile de leurs paroisses respectives avait priorité sur la cathédrale.
    Unanimité. La majorité des fidèles maintiennent que nous avons trop d’église pour nos besoins actuels et qu’il faut donc songer à en fermer.
    Diversité: L’achevêque, Mgr André Richard, c.s.c., a expliqué que nous avons besoin d’édifices pour nous rassembler, mais pas nécessairement de la cathédrale. Il a ajouté que notre responsabilité première est de répondre à la mission de l’Église, pas à la protection du patrimoine. Il avait au préalable expliqué la richesse architecturale, artistique et patrimoniale de cet édifice dont ne pouvait concevoir une démolition éventuelle.
    On a proposé la mise sur pied d’un comité diocésain dont le mandat serait de déterminer des critères d’évaluation (patrimoniale) des édifices puis de procéder à un inventaire à cet effet. Un participant a suggéré la transformation de la cathédrale en une sorte d’Oratoire St-Joseph pour la rentabiliser. Un autre, la location du sous-sol pour obtenir des revenus.
   Divergence. Comment trouver les fonds nécessaires pour les réparations et l’entretien subséquent. Les suggestions ont été multiples: lancer une campagne visant toute la population acadienne peu importe où elle est, organiser une loterie 50/50, insérer des envelopes spéciales dans la boîte à envelopes distribuée dans les paroisses, prendre les fonds de la campagne de 2005-2010…
   On a remis en question les conclusions de la firme BNP Stratégies sur la faisabilité d’une campagne de financement. Celle-ci déconseille la tenue d’une campagne puisque, selon elle, l’objectif ne serait pas atteint. De plus, elle propose une rationalisation des édifices.
Les fidèles du vicariat anglophone ont fait savoir que la cathédrale en tant qu’église mère du diocèse, devrait offrir des messes en anglais à cette communauté. Ils ont également recommandé la mise sur pied d’un comité de promotion de la cathédrale dans les paroisses.
On a indiqué que ce dossier traînait depuis déjà deux et qu’il fallait maintenant passer à l’action. À Richibucto, le juge à la retraite Guy Richard, a sommé le diocèse de mettre fin aux consultations et de prendre les décisions nécessaires.
Au nombre des points les plus fréquemment soulevés lors de la consultation figurent le sens d’appartenance, l’attachement émotif à sa paroisse, le patrimoine ainsi que la survie et la situation financière de sa propre paroisse.
Les fidèles de la cathédrale ont fait état de l’impact négatif que la fermeture du sous-sol a eu sur la vie de leur communauté.
À Shediac, la discussion a porté sur la situation financière des paroisses qui se sentent incapables de venir en aide à une autre paroisses, dans ce cas, la cathédrale.
   Un rapport de cette consultation sera remis à la Commission diocésaine des affaires économiques qui soumettra ses recommandations à l’archevêque.

Pour plus de renseignements, cliquer sur l'image.

COORDONNATEURS DE VIVRE ET AIMER

   Un couple de l’archidiocèse de Moncton, Louis-Marcel et Andréa Daigle, viennent d’être nommés coordonnateurs du District 2 de Vivre et Aimer (World Wide Marriage Encounter).
    Ils remplacent les coordonnateurs actuels Jean-Victor et Élise Lachance.
    Le District 2 englobe le secteur francophone du mouvement au Canada.
   La nomination a été faite lors du passage du trio coordonnateur nord-américain du District 2 à Moncton en juin dernier.
   Lors de cette visite, ceux-ci ont remis au District 2 la jarre d’Éli pour une période d’un an. Cette jarre sert à nous inviter à prier le Seigneur pour des vocations sacerdotales et religieuses.
   Les nouveaux coordonnateurs sont responsables du secteur francophone de Vivre et Aimer dans les provinces de l’Atlantique. Leur rôle est de transmettre de l’information, d’apporter de la motivation et de travailler en équipe.
Vivre et aimer est un mouvement de l’Église catholique.
Le texte de leur témoignage est disponible en cliquant ici.

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